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一、關(guān)于2021年工作

剛剛過去的2021年極不平凡、極其特殊。一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢、艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，特別是新冠肺炎疫情的持續(xù)肆虐蔓延，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下深入貫徹黨中央國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委各項要求，廣大黨員、干部和職工錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，各級群團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏、篤定前行，黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項事業(yè)取得新的重大進(jìn)展。

一是黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強(qiáng)有力。政治建設(shè)始終放在首位，黨史教育凝聚強(qiáng)大力量，固本培元深化國企黨建會成果，蹄疾步穩(wěn)建強(qiáng)干部隊伍，利劍高懸推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，慎終如始抓好疫情防控。

二是服務(wù)國家戰(zhàn)略更加堅決有力。鑄造重器獻(xiàn)禮建黨百年，完善布局融入?yún)^(qū)域發(fā)展，善作善成共建“一帶一路”，時不我待搶抓“雙碳”機(jī)遇，高效履約建功新時代，矢志不移助力鄉(xiāng)村振興。

三是高質(zhì)量發(fā)展步伐更加堅定有力。公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高效推進(jìn)，科技創(chuàng)新要素加快集聚，全面深化改革持續(xù)發(fā)力，重大風(fēng)險處置取得進(jìn)展。

二、關(guān)于2022年工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)部署

公司2022年工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁，“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”管理，全面開啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程，以堅決有力的實際行動忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

三、關(guān)于2022年重點(diǎn)工作安排

（一）抓黨建統(tǒng)領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展定向。一是鞏固深化黨的政治建設(shè)。二是持續(xù)強(qiáng)化黨的理論武裝。三是發(fā)揮優(yōu)勢提升治理效能。四是著力加強(qiáng)宣傳思想和群團(tuán)工作。五是全面提升“三基建設(shè)”水平。六是進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

（二）抓穩(wěn)健經(jīng)營，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能。一是“立足穩(wěn)”。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)住企業(yè)利潤總額、凈利潤指標(biāo)與中央企業(yè)保持同步較快增長且不低于建筑央企平均增速、高于國民經(jīng)濟(jì)增速，穩(wěn)定企業(yè)規(guī)模速度保持合理水平；穩(wěn)住資產(chǎn)負(fù)債率，防止效益大起大落、規(guī)模陡升陡降，遏制慢增長、不增長、負(fù)增長，推動高負(fù)債企業(yè)負(fù)債率盡快回歸合理水平，推動主要經(jīng)營指標(biāo)協(xié)調(diào)增長、穩(wěn)健發(fā)展。二是“突出高”。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控，更加突出“合同轉(zhuǎn)化率、營收利潤率、利潤創(chuàng)現(xiàn)率、全員勞動生產(chǎn)率”等關(guān)鍵指標(biāo)，多接創(chuàng)造價值高的業(yè)務(wù)，多簽轉(zhuǎn)化效率高的合同，多創(chuàng)盈利能力高的營收，多賺現(xiàn)金流高的利潤，多配運(yùn)營效率高的資產(chǎn)，多干管理水平高的工程，多投綜合效益高的項目，持續(xù)提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利質(zhì)量。

（三）抓戰(zhàn)略引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展布局。全年工作要緊密圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，筑牢“根”和“魂”，立足大基建，聚焦“水、能、城”，集成投建營，推進(jìn)全球化，有力推進(jìn)戰(zhàn)略落地。

（四）抓改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。一是圍繞提升實效性來謀劃推進(jìn)改革。要聚焦重點(diǎn)改，確保改革規(guī)定動作按時保質(zhì)落實到位。要緊盯問題改，學(xué)會用改革的辦法破除發(fā)展障礙。二是圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和公司轉(zhuǎn)型升級來謀劃推進(jìn)科技創(chuàng)新。要提高認(rèn)識，明確重點(diǎn)，匯聚人才，激活機(jī)制，保障投入。

（五）抓精益管理，為高質(zhì)量發(fā)展固基?！耙婪?、從嚴(yán)、精細(xì)”管理是高質(zhì)量發(fā)展的基石。要切實做到?jīng)Q策依法、經(jīng)營守法、誠信合規(guī)，有令必行、有禁必止、違令必究，管理“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化”，緊扣“兩利四率”和“兩增一控三提高”打好管理組合拳，以高水平管理筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展之基。關(guān)于精益管理，一是加強(qiáng)標(biāo)前管理。二是加強(qiáng)運(yùn)營管理。三是狠抓虧損治理。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)。

（六）抓合規(guī)風(fēng)控，為高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。一是強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判。二是織密防范網(wǎng)絡(luò)。三是強(qiáng)化追責(zé)示警。

（七）抓隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展添力。一是堅持正確的選人用人導(dǎo)向。二是持續(xù)提升各級干部的領(lǐng)導(dǎo)力。三是加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。四是大力培養(yǎng)引進(jìn)用好人才。

春節(jié)將至，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)工作。一是牢牢守住疫情防控常態(tài)化工作防線，及時調(diào)整完善防控措施，密切關(guān)注海外疫情形勢變化，認(rèn)真總結(jié)疫情應(yīng)對經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力，做到“兩穩(wěn)、兩不、兩?！薄６窃鷮嵶龊冒踩a(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。三是切實做好信訪維穩(wěn)工作。四是積極履行央企社會責(zé)任。