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行遠(yuǎn)自邇，篤行不怠。

對(duì)中國(guó)電建而言，高質(zhì)量發(fā)展是集團(tuán)全領(lǐng)域步入良性發(fā)展軌道，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、精益管理得到充分體現(xiàn)的發(fā)展；是各條線、各版塊、各單位創(chuàng)新協(xié)同、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一體化優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮的發(fā)展；是認(rèn)清內(nèi)外形勢(shì)，企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)、公司與社會(huì)和諧相處的發(fā)展；也是爭(zhēng)做“大國(guó)重器”，產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)與快速變化的市場(chǎng)需求有效匹配的發(fā)展。

今年是“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，全年各項(xiàng)指標(biāo)能否順利達(dá)成，直接關(guān)系到集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的順利實(shí)施,關(guān)系到電建的高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)系到“建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)的順利推進(jìn)。關(guān)鍵之年如果不能打下決定性基礎(chǔ)，就會(huì)跑輸市場(chǎng)、丟掉飯碗，錯(cuò)失穩(wěn)健成長(zhǎng)的歷史機(jī)遇期，打造高質(zhì)量發(fā)展就會(huì)變成空中樓閣、紙上談兵。

在年初工作會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁焰章指出，要圍繞提升實(shí)效性來(lái)謀劃推進(jìn)改革。這要求我們突出一個(gè)“實(shí)”字，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，穩(wěn)中求進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，為中國(guó)電建高質(zhì)量發(fā)展打下決定性基礎(chǔ)。

突出一個(gè)“實(shí)”字，就必須堅(jiān)定信心、下定決心。推進(jìn)電建高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，各種矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)相互交織；行業(yè)界限日趨模糊，迭代速度越來(lái)越快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)；科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)日新月異，改革創(chuàng)新形勢(shì)逼人、亟待加快。但我們堅(jiān)信，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有集團(tuán)（股份）公司黨委的把舵定向，只要我們認(rèn)清大勢(shì)、團(tuán)結(jié)一心，乘勢(shì)而上、搶抓機(jī)遇，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，集中精力干實(shí)事，就一定能戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取戰(zhàn)略主動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

求真務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)，就必須真抓篤行、重在落實(shí)。今年工作會(huì)上，丁焰章董事長(zhǎng)提出七方面要求，為全年工作指明了努力方向。工作要求千條萬(wàn)條，無(wú)法落實(shí)都是白條。對(duì)于已經(jīng)部署好的各項(xiàng)任務(wù)，必須不折不扣抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)舉措落地生根。特別是那些關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展、提升管理質(zhì)效，關(guān)系到職工群眾切身利益的政策舉措，更應(yīng)盯住不放、抓緊落實(shí)，容不得有半點(diǎn)遲疑。抓落實(shí)，既要立足當(dāng)下，解決好現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“功成不必在我”的大局意識(shí)，杜絕急功近利的“面子工程”，多做培根固元的夯基工作，埋頭苦干，奮斗以成。

求真務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)，就必須立足實(shí)際、善作善成。實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)黨委已經(jīng)做好了頂層設(shè)計(jì)。各部門(mén)、各單位要統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、“內(nèi)外”兼修、精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，突出風(fēng)險(xiǎn)管控，全面提升基礎(chǔ)管理能力，“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”管理，不斷向經(jīng)營(yíng)要效益，向管理要潛力，向機(jī)制要活力，持續(xù)提升整體創(chuàng)效能力。在新時(shí)代的趕考路上，停滯、觀望只會(huì)越落越遠(yuǎn)，唯有堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，敢闖敢干、有勇有謀、善作善成，才能交出高質(zhì)量發(fā)展的合格答卷，取得扎扎實(shí)實(shí)的工作成效。

“律回春暉漸，萬(wàn)象始更新?！贝旱纳鷻C(jī)標(biāo)注夢(mèng)想新的起點(diǎn)，指標(biāo)數(shù)據(jù)錨定奮斗新的坐標(biāo)。2022年，我們要保持一流的精神狀態(tài)，追求一流的發(fā)展目標(biāo)，拿出一流的工作干勁，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，保持昂揚(yáng)斗志、積極上進(jìn)，以一步一個(gè)腳印的努力奮斗，如期全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，昂首闊步走好關(guān)鍵之年。