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深秋的鄱陽湖是配色絕佳的裁縫，青綠錦緞小襖，繡著水紋粉花圖樣，邊角還鑲有雪白絨毛，10月正值蓼花盛開，紫粉連成一片，好似霧氣，氤氳淡淡花香。水電八局在這幅江南煙雨中留下了一片片波痕。 蔡嶺鎮(zhèn)位于都昌縣的東北部，是都昌的北大門，交通便利，地理位置優(yōu)越，是都昌縣的交通重鎮(zhèn)，占地面積112平方公里，主導產(chǎn)業(yè)以輕工業(yè)、商貿(mào)物流為主。為了改善蔡嶺鎮(zhèn)的曹便港等水污染狀況和城市衛(wèi)生面貌，保護蔡嶺鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境，新建污水處理設施與配套污水管網(wǎng)工作迫在眉睫。經(jīng)過三年的努力與建設，蔡嶺鎮(zhèn)污水處理廠站終于于近日正式運營。 重任在肩 精心謀劃 2021年11月11日，蔡嶺鎮(zhèn)污水處理管網(wǎng)掀開了施工的序章。在一百多平方公里的區(qū)域內(nèi)拉通所有污水處理管網(wǎng)，絕非易事，一方面工作面較廣，另一方面要真正的將管道接到每一個老百姓的家里去，切實去解決群眾急難愁盼污水處理問題。管網(wǎng)施工前，面對任務重，時間緊的情況，項目部技術管理部第一時間啟動了地下管線排摸及管網(wǎng)施工方案制訂工作，一場分秒必爭的項目攻堅戰(zhàn)就此打響。 時間不夠，那就擠，那就拼。為了節(jié)省時間，項目部多次組織召開技術交底會、安全教育會、質(zhì)量專題會等，積極協(xié)調(diào)人力、物力投入，逐漸完善了安全組織管理、制度建設、培訓教育情況。有效的降低了施工作業(yè)面廣、溝槽開挖面多安全風險。形成一套完備的施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員的精兵強將，最大限度地進行了人員的合理調(diào)配。保證管理標準提升，施工過程的嚴格控制，采取“見縫插針、多點開花”的措施，不斷優(yōu)化施工組織方案與網(wǎng)格化管理。 從11月11日開挖的第一段溝槽，到最后19.1公里污水管網(wǎng)順利疏通。項目部全體員工本著“做專、做精、做強”的發(fā)展理念，找準項目的難點痛點，精心地謀劃布局，打開了良好的局面，為后續(xù)污水處理廠站的啟動建設奠定了堅實的基礎。 實干踐諾 詮釋擔當 蔡嶺鎮(zhèn)內(nèi)原有排水為雨污合流制排水體制，但排水管網(wǎng)不完善，管網(wǎng)覆蓋范圍以外區(qū)域均為自然散排。并且無污水處理設施，污水最終均直接排入自然水體，對周邊生活環(huán)境造成了很大的污染。2011年啟動的污水處理管網(wǎng)，至2023年已基本完成，只需要拉通“最后一公里”，讓污水處理廠的心臟跳動起來，就會那些隨地灑落的污水化做清水精靈奔向鄱陽湖。 23年春節(jié)過后，過年的余韻尚未散去，蔡嶺污水處理廠站正式開工。充分考慮蔡嶺鎮(zhèn)工業(yè)廢水成分的復雜性及難降解的特點，同時考慮各工廠生產(chǎn)的周期性變化及廢水排放的難控制性。在相似污水處理廠工程的基礎上，項目部聯(lián)合項目公司、設計、監(jiān)理科學地加以總結，在穩(wěn)妥可靠的前提下，針對蔡嶺鎮(zhèn)生活污水、工業(yè)廢水水質(zhì)情況，積極采用采用“A/A/O（厭氧-缺氧-好氧）活性污泥法”的工藝技術，后端深度處理單元采用“高效沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤濾池”。在生物處理的基礎上，考慮完善的深度處理系統(tǒng)，保證出水水質(zhì)達標。充分發(fā)揮投資效益，在達到同樣效果的情況下，選擇最為經(jīng)濟的工藝技術方案，提高自動化控制水平，選擇管理方便、運行費用低的方案。 同時，由于該廠址用地有限，項目部與項目公司、勘察、設計多次實地踏勘，與政府交涉溝通，考慮污水廠周邊農(nóng)作物種植周期及進場道路，盡量選擇占地面積小，能有效降低對周圍環(huán)境影響的工藝。最終確定蔡嶺污水處理廠站位于于城鎮(zhèn)水體的下游，地質(zhì)條件良好，占地用地面積共254525平方米。 戰(zhàn)斗真正的打響，都昌項目徹底進入白熱化的狀態(tài)，以“敢打硬仗、能打勝仗”的戰(zhàn)斗能力和過硬作風迅速進擊現(xiàn)場，開始戰(zhàn)斗。 櫛風沐雨 鏗鏘前行 七八月份的氣溫節(jié)節(jié)攀升，腳底下是灼熱的基坑，頭頂上是灼熱的陽光，隨著太陽升起，汗水又浸濕了衣背，留下一道道鹽白的痕跡。項目部持續(xù)組織防暑降溫活動與安全風險演練，力保施工“安全零事故，質(zhì)量零缺陷，環(huán)保零投訴”。全體員工上下團結一致、凝心聚力、迎難而上，充分發(fā)揚實干苦干精神，不斷打通關鍵堵點、細化施工方案、緊抓缺陷整改，全力推進污水處理廠站的建設。 但是，高溫過后，便是雨季，淅淅瀝瀝的雨一下就是十幾天，持續(xù)的降雨也使污水處理廠站的建設任務變得更加艱巨，嬌嫩的鄱陽湖也逐漸從枯水期中緩了過來，距離蔡嶺鎮(zhèn)污水處理場站的正式啟動時間越來越緊迫。 為推動工程設計、施工建設等各階段工作深度融合，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，提高工程建設質(zhì)量和效益，項目部始終堅持“項目為王”的理念。項目經(jīng)理張培軍帶領大家對工期進行合理調(diào)整，保證雨季安全施工。技術負責人程志華帶領技術管理部成員夜以繼日，反復研究圖紙，不放過一個小細節(jié)、小問題，一遍遍與現(xiàn)場管理人員做好技術交底，嚴控每一道施工工序。蔡嶺工區(qū)負責人唐大志在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，集中力量、集成效率、集聚人員，日清日結掛圖作戰(zhàn)擠時間、騰空間、拼速度，全力以赴加快進度、縮短工期，完成戰(zhàn)斗。 2023年2月23日，蔡嶺鎮(zhèn)污水處理廠站正式啟動。 2023年11月7日，主體結構順利封頂。 2024年4月23日，順利完成完工驗收。 2024年9月15日，蔡嶺鎮(zhèn)污水處理廠、管網(wǎng)及配套設施工程正式投入運營。 數(shù)字創(chuàng)新 科技賦能 污水處理廠內(nèi)，整體處理設備布置緊湊合理、整齊美觀，最重要的還有“智慧大腦”—智慧水務運維管理平臺在持續(xù)運行，為污水處理作業(yè)控制全局。污水廠自控系統(tǒng)設計采用開放的分布式控制系統(tǒng)，由現(xiàn)場 PLC 站、通訊網(wǎng)絡和中控室上位系統(tǒng)組成，中控室可做到全廠運行管理的集中監(jiān)視和必要的控制?，F(xiàn)場 PLC 站與中控室控制優(yōu)先權，以“申請優(yōu)先”的方式，通過程序確定，為無擾動切換。結合污水處理廠站供電、網(wǎng)絡使用等實際情況，進行優(yōu)化，保證出現(xiàn)不同故障時，靈活配置、避免造成經(jīng)濟損失。 同時，結合5G、云計算及大數(shù)據(jù)等先進技術，圍繞水質(zhì)達標、設備實時運行、管網(wǎng)維護、節(jié)能增效等生產(chǎn)、運營和管理目標。搭建了集污水處理廠區(qū)建筑、生產(chǎn)設備及管線等設施為一體的三維場景，將水質(zhì)凈化廠、管網(wǎng)實時運行信息、日常管理信息納入智慧管控。系統(tǒng)具有監(jiān)視生產(chǎn)過程、設備狀態(tài)及運行參數(shù)變化的能力。運行人員可通過鍵盤或鼠標選擇和調(diào)用畫面顯示，畫面內(nèi)容應精煉、清晰、直觀、以便于監(jiān)視和改善動態(tài)特性。確保污水處理廠科學、高效、安全、智慧運行。 黨建引領 團結一心 作為基層黨組織，九江片區(qū)指揮部黨支部以“黨建+”為引領，通過“三會一課”及一系列有行業(yè)特色、有正風肅紀特點主題黨日活動，為項目建設營造良好的環(huán)境。充分發(fā)揮“價值黨建”的引領作用，持續(xù)開展黨員示范崗、青年突擊隊等創(chuàng)建活動，強化“優(yōu)秀黨員一帶多”主心骨作用，將黨員先鋒模范作用充分融入施工建設全過程中，打造人才成長的“生態(tài)圈”。 針對項目重大節(jié)點實力攻堅，及時發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推行黨員責任區(qū)工作劃分機制，在高危大工程中，通過安全教育、風險識別、方案編審、現(xiàn)場監(jiān)管四大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全過程管理，確保項目風險可控。深化“黨建+安全”管理模式，常態(tài)化、全覆蓋的開展安全技術交底、入場安全教育、班前會。同時，以事故案例警示、應急救援演練為載體，不斷提高作業(yè)人員安全意識。 以“黨建+”為錨點，牽引拉線，形成“黨建+安全+質(zhì)量+經(jīng)營+物資管理”等形式。聚焦項目重難點，以練促學，持續(xù)強化理論武裝，切實增強黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，筑牢黨員干部思想根基，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢特點，進一步增強基層黨組織凝聚力，夯實基層黨組織基礎，協(xié)力突破生產(chǎn)建設中難點，打造了一只“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精煉軍。 “回首蔡嶺污水處理工程開工建設以來的點點滴滴，全體員工付出了艱辛的努力，圓滿的完成了施工任務，給蔡嶺鎮(zhèn)污水處理提交了一份滿意的答卷?！秉h支部書記、項目經(jīng)理張培軍說道。
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