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孟矯，山東電建一公司基礎(chǔ)設(shè)施公司東營PPP項目管理公司商務(wù)合同部主管。人如其名，恰如其分，既有孔孟之鄉(xiāng)的知書達理，又有山東姑娘的善良大方；在業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識、團隊管理方面，更是高超出眾，不同一般。無心爭先，依然優(yōu)秀。 于千萬人之中遇見你所遇見的人 2018年7月，東營科技職業(yè)學(xué)院遷建工程PPP項目為更好地管控成本并與政府部門核對施工圖預(yù)算，創(chuàng)新引進第三方專業(yè)造價咨詢單位入駐現(xiàn)場，孟矯正是以造價咨詢公司項目負責(zé)人的身份首次來到東營PPP項目管理公司。期間，她利用自己豐富的專業(yè)知識，充分發(fā)揮了全過程成本管控、經(jīng)營參謀等多方面的才能，積極建言獻策，凡事不等不靠?！敖唤o我”“馬上辦”“我先來”永遠是她給出的第一回應(yīng)。就此，一個忙碌的身影、一個專業(yè)的代名詞、一種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，在項目管理公司擴散開來，為項目管理公司團隊注入了活力和動力。 2020年4月，因個人業(yè)務(wù)能力突出，孟矯正式成為山東電建一公司的一員，并在東營PPP項目管理公司工作至今。在東營PPP項目管理公司的四年，她時刻秉承“事無巨細 事必躬親”的工作態(tài)度，憑借著自己過硬的專業(yè)能力及優(yōu)秀的管理能力，一步一個腳印，升任商務(wù)合同部主管，成為部門不可或缺的中堅力量。2021年和2023年她分別獲得基礎(chǔ)設(shè)施公司“先進工作者”榮譽稱號，2023年獲得公司工程量計算技能競賽三等獎。 艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成 作為鐵軍一員，孟矯自知重任在肩。圍繞實現(xiàn)東營PPP項目管理公司利潤最大化、全額取得年可用性付費等目標(biāo)，她知重負重、攻堅克難，主動謀事、干事、成事，細化措施，據(jù)理力爭，著力解決項目存在的困難和問題，化解項目面臨的經(jīng)營風(fēng)險。 在調(diào)整項目概算方面，她積極梳理匯總談判協(xié)商的支持性材料，為確保材料有力、完整、有效，她常在資料柜前一站就是一整天。為保證概算調(diào)整工作持續(xù)推進，她頻繁往返于政府部門、學(xué)院與項目公司之間，只為能及時解決爭議性問題。在預(yù)算、結(jié)算、報價等方面，她展現(xiàn)出特有的“優(yōu)勢”。 在核對施工圖預(yù)算方面，她同學(xué)院、政府部門及其委托的17家造價咨詢公司展開施工圖預(yù)算核對工作，前后共核對完成建筑面積27.71余萬平方米。核對過程中共發(fā)現(xiàn)爭議問題100余項，其中屋面板、欄桿、瀝青、鋼結(jié)構(gòu)、地源熱管材等材料價格爭議問題經(jīng)過多次的談判、商討、現(xiàn)場取證等工作，得到了有效解決。 上報竣工結(jié)算方面，時間緊、任務(wù)重，孟矯作為竣工結(jié)算工作小組副組長帶領(lǐng)商務(wù)合同部專工，協(xié)同工程技術(shù)部各樓棟長、物資管理部專工等小組成員，針對竣工圖紙的核對、設(shè)計變更和簽證單的整理、甲供材數(shù)量及價格的匯總等工作展開集中突擊，并在此基礎(chǔ)上計量計價，形成最終竣工結(jié)算資料。 市場開發(fā)投標(biāo)報價方面，孟矯具備過硬的成本測算能力。她實時關(guān)注著建筑市場人材機價格變化，對報價的合理性、精準(zhǔn)性有著較強的掌控，通過對投標(biāo)項目成本的精準(zhǔn)分析及準(zhǔn)確測算，編制投標(biāo)報價文件，極大的促成項目中標(biāo)。明泉集團總部基地項目、章丘磁懸浮智能制造項目的中標(biāo)，便是她能力的綜合體現(xiàn)。 身沒土腳無泥，不算是名合格的預(yù)算員 “身上沒土，腳上無泥，不算一名合格的預(yù)算員”是孟矯對部門員工的教導(dǎo)，也是她對自己的要求。為了盯住前端，嚴(yán)控末梢，她常奔走于現(xiàn)場的每個角落，對照清單、圖紙核查施工工藝，及時掌握項目形象進度。 2021年年末，各主體工程、專業(yè)工程陸續(xù)進入竣工移交階段，分包竣工結(jié)算最為集中。面對每天辦公桌前圍著的分包商們，孟矯總能保持微笑、不慌不亂，準(zhǔn)確地從資料柜中拿出各家單位的紙版合同，熟悉地翻到相關(guān)頁，耐心地指給對方看，解釋給對方聽。她堅持以合同為依據(jù)，嚴(yán)于結(jié)算資料內(nèi)容的有效完備性、依據(jù)的合理充分性、簽章的完整齊全性等方面，嚴(yán)肅認(rèn)真履行結(jié)算審核職責(zé)，從未發(fā)生重結(jié)、多結(jié)、錯結(jié)等結(jié)算漏洞。 每年春節(jié)，為確保分包單位、農(nóng)民工隊伍穩(wěn)定，孟矯帶領(lǐng)部門員工積極辦理分包結(jié)算及資金支付、保障農(nóng)民工工資支付等各項管理工作。她時而叮囑大家“嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算原則和審核程序”，時而強調(diào)“嚴(yán)守竣工結(jié)算的最后一道關(guān)口”。他們忙碌的身影穿行于各個辦公桌之間，互相幫助，相互“把關(guān)”，截止2023年底，東營PPP項目管理公司共完成分包竣工結(jié)算109份，完成移交建筑面積約27.71萬平米的分包竣工結(jié)算審計定案工作。 打破自我觀念，始終保持激昂工作熱情 “加快建設(shè)高績效預(yù)算團隊”是孟矯入職以來一直努力在做的事。通過她的宣傳引導(dǎo)，部門員工深刻認(rèn)識到算量計價能力是測評一個商務(wù)人員業(yè)務(wù)水平最重要的依據(jù)。 孟矯積極制定商務(wù)合同部年度培訓(xùn)計劃，由她和造價審計單位專工任講師，重點培訓(xùn)工程量計算規(guī)則、概預(yù)算等經(jīng)營管理知識，夯實商務(wù)人員專業(yè)理論基礎(chǔ)，增強經(jīng)營成本控制意識；定期開展廣聯(lián)達和BIM系列周末大課堂活動，強化廣聯(lián)達計量、計價軟件、BIM軟件培訓(xùn)力度，提升商務(wù)人員計量計價水平，提升專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在項目領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和她的不懈努力下，項目逐漸形成了“全員學(xué)習(xí) 全員培訓(xùn)”的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。 日常工作中，孟矯在意尊重每一位部門員工，培養(yǎng)他們形成全局觀和大局意識，充分調(diào)動團隊活力，激發(fā)干事熱情，多元化傳遞團隊正能量，全方位激勵協(xié)作潛力。通過部門周例會和每日匯報，圍繞當(dāng)前項目回款主要目標(biāo)，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，針對存在問題及下階段工作深入分析及科學(xué)策劃，合理地制定措施及安排，細化落實部門員分工與主要責(zé)任人，落實績效考核制度，堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考核、有結(jié)果，加快推進項目政府年可用性付費的目標(biāo)實現(xiàn)。 奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。孟矯銳意進取的干勁，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，扎實肯干的態(tài)度，過硬的業(yè)務(wù)能力，取得了項目領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的一致好評。她常說“成績屬于過去，學(xué)習(xí)沒有止境”。未來，她將繼續(xù)秉承著初心，用實際行動踐行電建鐵軍精神，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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