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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)集團(tuán)（股份）公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育，華東區(qū)域總部/投資公司全面踐行“一主兩輔”職能定位，以區(qū)域內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目和自身投建的華東科創(chuàng)中心項(xiàng)目為主要抓手，系統(tǒng)部署、提質(zhì)增效，聚焦履約監(jiān)管，強(qiáng)化安全管控，做到心中有數(shù)、手中有賬，全力推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。 思想引領(lǐng)持續(xù)賦能，頭雁效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)。堅(jiān)持“黨管安全”，牢固樹(shù)立底線思維。黨委組織召開(kāi)專題會(huì)和安委會(huì)專題會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)研究部署安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育工作，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示進(jìn)行再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升，對(duì)《安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等重要內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神和集團(tuán)（股份）公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。研究制定《安全包保工作方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照安全履職清單、自查自述各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全履職情況，結(jié)合近期專項(xiàng)整治工作，集中開(kāi)展安全警示教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。在區(qū)域總部/投資公司范圍內(nèi)開(kāi)展全員安全（消防）教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展疏散逃生與消防應(yīng)急演練。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)采用“四不兩直”方式深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)提升安全管理的“穿透力”，推動(dòng)安全生產(chǎn)制度體系和各項(xiàng)要求落實(shí)到“最后一米”“最后一人”。 “時(shí)時(shí)放心不下”，履約監(jiān)管步步聚焦。根據(jù)集團(tuán)授權(quán)，按照“保履約、防風(fēng)險(xiǎn)、樹(shù)品牌、強(qiáng)服務(wù)”的基本原則，探索形成“日月季年”的履約監(jiān)管覆蓋機(jī)制。在保持與區(qū)域內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目日常聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，每月形成履約監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)，季度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查，年度進(jìn)行總結(jié)提升。對(duì)區(qū)域內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)監(jiān)管分析關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展、安全質(zhì)量管理、業(yè)主關(guān)系維護(hù)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控等。精心制定《“聚焦履約監(jiān)管，促進(jìn)管理提升”重大重點(diǎn)項(xiàng)目專題調(diào)研工作方案》，對(duì)景寧抽蓄、紹興城軌等11個(gè)區(qū)域內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展履約調(diào)研，對(duì)高質(zhì)量履約工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全管理等問(wèn)題進(jìn)行指正糾偏，共同促進(jìn)重大項(xiàng)目管理有效提升。 “須臾不可放松”，雙重預(yù)防扎實(shí)落地。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位首要責(zé)任，緊抓華東科創(chuàng)中心項(xiàng)目履約安全管控，強(qiáng)化事前預(yù)防，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查治理雙重防線。牽頭組織各參建單位建立安全管理三方協(xié)調(diào)小組機(jī)制，梳理各參建單位的安全管理界面，形成管理流程圖、固化為履職清單表。成立建設(shè)管理中心加強(qiáng)全過(guò)程建設(shè)管控工作，及時(shí)做好集團(tuán)公司相關(guān)文件和要求的傳達(dá)、落實(shí)和督辦。防汛防臺(tái)時(shí)期，督導(dǎo)完善項(xiàng)目防汛預(yù)案與物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急值守，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)防控措施，確保了項(xiàng)目安全平穩(wěn)。節(jié)假日期間，針對(duì)不同環(huán)節(jié)、不同部位、不同工種可能面臨的高處墜落等風(fēng)險(xiǎn)，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求立即整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控。 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，防微杜漸、共創(chuàng)和諧。華東區(qū)域總部/華東投資公司將深刻把握抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的分量之厚重、責(zé)任之重大，以實(shí)干的精神、實(shí)在的措施、實(shí)際的行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作融入日常監(jiān)管，抓得更嚴(yán)更細(xì)，為集團(tuán)華東區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 | |||||
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