7月23日，電建水電開發(fā)公司召開“雙引雙建”暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會議，深化落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想和2.26重要批示精神，傳達(dá)貫徹集團(tuán)（股份）公司黨委有關(guān)部署要求，對公司“雙引雙建”工作暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效“十百千萬”工程進(jìn)行再部署再動員，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)激勵公司各級黨組織和廣大黨員、干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議強(qiáng)調(diào)，電建水電開發(fā)公司以黨業(yè)融合為抓手，把“雙引雙建”提升年工作與公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮相結(jié)合，推動各級黨組織在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展上精準(zhǔn)破題，全面系統(tǒng)提升黨建質(zhì)量，更好地把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證和組織保證。一是黨業(yè)融合，政治引領(lǐng)把方向。突出政治建設(shè)，把準(zhǔn)政治方向；突出思想武裝，把準(zhǔn)戰(zhàn)略方向。二是做強(qiáng)力有為業(yè)主，示范引導(dǎo)管大局。管好重大決策，先行策劃能力要強(qiáng)；管好重點領(lǐng)域，管理協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)；管好重大風(fēng)險，風(fēng)險防范能力要強(qiáng)。三是管理圖強(qiáng)，體制機(jī)制保落實。必須踐行管理圖強(qiáng)、管理創(chuàng)新、精細(xì)化管理、陽光管理的管理理念，在制度建設(shè)端、企業(yè)治理端、隊伍建設(shè)端共同發(fā)力，以管理提升全面建優(yōu)體系。要加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，構(gòu)建“陽光民主”的企業(yè)文化，踐行效率、效益、效果“三效”理念；要擦亮示范，打造特色品牌，總結(jié)經(jīng)驗，夯實黨建基礎(chǔ)，不斷建強(qiáng)基層。
會議要求，要深刻領(lǐng)會實施“雙引雙建”黨建工程和青年創(chuàng)新創(chuàng)效“十百千萬”工程的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓黨建促發(fā)展的緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實把思想提高統(tǒng)一到各項部署要求上來；要把雙引雙建和青年創(chuàng)新創(chuàng)效作為一把手工程，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，上下聯(lián)動，一貫到底，形成一級抓一級，抓好本級帶下級大抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)的工作；推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效取得實效，要結(jié)合公司實際，剖析“十百千萬”內(nèi)核，明確創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)；要搭建青年創(chuàng)新平臺，抓實青年人才培養(yǎng)；要提升格局，轉(zhuǎn)變觀念，全力支持改革創(chuàng)新；要保持寬容心態(tài)，容錯糾錯，建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制；要聚焦青年素養(yǎng)提升，孵化優(yōu)質(zhì)青創(chuàng)成果；要挺膺擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，實現(xiàn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效新突破。
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